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INTERPLACE
bietet
folgenden Nutzen:
Liefert Personen ein Stärken- und Schwächeprofil
und eine Empfehlung über
ihre interpersonelle Beziehung zu anderen
Hilft festgefahrenen Teams wieder einen produktiven Weg
zu finden
Entdeckt besondere Talente und Neigungen bei Mitarbeitern,
die möglicherweise
übersehen wurden, oder bisher verdeckt waren.
Hilft mit ergänzenden Informationen bei Entscheidungen
von Besetzungsvorschlägen.
Reduziert somit Fehlbesetzungsmöglichkeiten Strittige
Fragen wischen
Führungskräften bei der Personalauswahl
können gelöst werden
Hilft fragmentierten Teams, wieder zusammenzufinden
Ressortdenken kann aufgelöst werden Liefert Anhaltspunkte
zur
Karriereentwicklung- und Planung
Identifiziert u. reduziert Konfliktpotential zwischen Menschen,
die nicht
zusammenarbeiten können. Maßnahmen zur
Konfliktvermeidung können
gezielt erarbeitet und umgesetzt werden.
Empfiehlt eine ausgewogene Rollenverteilung innerhalb eines
Teams, die
durch Vorschläge anderer Verteilung von Verantwortlichkeiten
sichergestellt wird.
Liefert Anregungen zu Transformationsprozessen bei Paradigmenwechsel
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