INTERPLACE bietet folgenden Nutzen: 

• Liefert Personen ein Stärken- und Schwächeprofil und eine Empfehlung über
  ihre interpersonelle Beziehung zu anderen

• Hilft festgefahrenen Teams wieder einen produktiven Weg zu finden

• Entdeckt besondere Talente und Neigungen bei Mitarbeitern, die möglicherweise
  übersehen wurden, oder bisher verdeckt waren.

• Hilft mit ergänzenden Informationen bei Entscheidungen von Besetzungsvorschlägen.

• Reduziert somit Fehlbesetzungsmöglichkeiten Strittige Fragen wischen
  Führungskräften bei der Personalauswahl können gelöst werden

• Hilft fragmentierten Teams, wieder zusammenzufinden

• Ressortdenken kann aufgelöst werden Liefert Anhaltspunkte zur
  Karriereentwicklung- und Planung

• Identifiziert u. reduziert Konfliktpotential zwischen Menschen, die nicht
  zusammenarbeiten können. Maßnahmen zur Konfliktvermeidung können
  gezielt erarbeitet und umgesetzt werden.

• Empfiehlt eine ausgewogene Rollenverteilung innerhalb eines Teams, die
  durch Vorschläge anderer Verteilung von Verantwortlichkeiten sichergestellt wird.

• Liefert Anregungen zu Transformationsprozessen bei Paradigmenwechsel